1. 茶葉的經營模式
1、混合型茶館
茶館是也可以銷售冰茶，葡萄酒，餐點等，混合型的茶館擴大經營范圍，可以創(chuàng)造更大的利潤。
2、特色茶藝館
有一部分的經營者更加有自己的想法，會將茶館打造成別具特色的茶藝館。融入經營者自己的理念作為茶藝館的特色，把自身特點融入茶藝館經營和布置上，體現個性的茶藝館。
3、文化型茶館
這類茶館將文學和藝術聯系在一起，會經常舉辦講座等，推廣茶葉文化，還提供了聚會，交談，經營書籍，字畫等商品買賣，有濃厚的文化氣息，是可以促進文化交流。
4、商業(yè)型茶館
商業(yè)型是用文化為包裝，經營茶葉，茶具等品飲的銷售，還舉行不同季節(jié)的促銷活動，是主要以創(chuàng)造利潤為主。
2. 茶葉經營模式圖
第一， 賣茶。即低價進高價出，有買走的，有在茶館即買即喝的。
第二， 喝茶（服務）。即，通過向為客戶提供茶水與沖泡茶的服務，向客人收取包廂費或依據茶的品質收費。
第三， 賭茶。即勸導客戶投資茶葉（如參與茶葉現貨市場的炒作），通過將茶葉資本化銷售茶葉或賺取分紅等。
第四， 搭售。即，通過向喝茶的客戶銷售一些別的商品，以彌補茶葉市場不景氣造成的現金流不足，如賣茶具，甚至還有順帶賣衣服的。
第五， 會所化。即，開茶館目的不是為了賺錢，而僅僅當做交朋結友的場所，甚至當做辦公室用，其虧損可以當做老板其他業(yè)務的一個管理費用。
3. 茶葉經營模式可以入股嗎
20萬元，
“郵氧的茶”是中國郵政福建公司入股的中郵恒泰藥業(yè)開辦的業(yè)務。非全國郵政的。若非此，中國郵政在全國多少網點，一下子就能躍居為全國第一大奶茶店。目前營銷的文案比較厲害，接下來就是必須把味道搞上去，成為大眾喜愛的品牌才行。
4. 茶葉經營模式的優(yōu)缺點
中國是茶葉消費大國，隨著人們生活水平的提高，健康意識的增強，茶葉作為一種健康飲品，需求量也在加大，過節(jié)送禮、待客之道、商務洽談、健康養(yǎng)生，處處都有茶的身影，開茶葉店雖然有風險，但利潤可觀，消費空間大，只要經營得好，不失為一個好的致富項目。
1、市場變化可能帶來的風險
茶葉市場會受到一些不可控因素的影響，比如國家政策、物價水平、消費觀念等。投資者開茶葉店需要隨時關注茶葉市場變化，對于那些可以預見的風險，做好風險把控。
2、茶葉品質不穩(wěn)定造成的風險
投資開茶葉店，好的貨源至關重要。影響茶葉品質好壞的因素不僅有種植環(huán)境、采摘天氣，還有制茶師的技術，再加上如今的茶葉市場魚龍混雜，如果自己不懂茶，就無法鑒別茶葉品質的好壞，也就無法留住穩(wěn)定的客戶。
5. 茶葉的經營模式分析
茶葉市場的廣闊前景被很多人發(fā)現，市場行情雖好，但也并不意味著可以盲目跟風的進入這個市場，畢竟競爭總是跟機遇伴隨著的。茶葉加盟店越來越多，茶行業(yè)之間的競爭也越來越激烈。那么，在競爭中，要如何做好茶葉生意呢？
想要做好茶葉生意，經營者們需要學習的有很多，下面小編就簡單給大家分享幾點：
1、選擇好的品牌加盟
品牌對于茶葉店的重要性不言而喻，加盟一個好的品牌，不管是茶葉知名度，還是茶品質量都有良好的保障。經營者只需要做好運營工作，無需為產品擔憂，好的品牌是茶葉店的有力保障。
2、店鋪環(huán)境要好
作為一個經營茶葉生意的，店鋪環(huán)境一定要好。因為，喝茶最講究的就是意境，良好的店鋪環(huán)境會讓消費者更加滿意；另一方面，茶葉很嬌貴，對所處的環(huán)境要求比較高，做好店鋪的清潔工作，保持環(huán)境干凈整潔，才能更好的保證茶葉的品質。
3、做好庫存工作
茶葉店一定要做好庫存工作茶葉是季節(jié)性的產品，對存儲的環(huán)境又有很高的要求，不管是庫存過多還是過少，都不利于經營。所以，經營者們最好不要貪多，以免積壓庫存，最好就是勤奮點的進貨。
4、至真至誠的服務態(tài)度
服務是留住客戶的根本！想要做好茶葉生意，經營者們一定要在服務上下功夫。服務人員需要具備一定的茶葉知識，以便更好的為客戶服務，其次，就是要真誠的對待客戶。誠信是生意之本，有誠信店鋪才能更好的在競爭中立足。
6. 茶葉銷售模式
我所在的福建省有安溪和武夷山兩個著名茶葉產區(qū)，早期多為全國各地開茶葉實體店銷售茶葉，網絡銷售茶葉是80后、90后青年的首選，網絡銷售茶葉有以下幾個特點：
1、網絡銷售茶葉門檻較低，主要是通過淘寶、天貓和微店等網絡渠道銷售茶葉，無需店面的高額房租，成本較低，適合茶農夫妻店，但是廣告成本較高。
2、網絡銷售茶葉要靠口碑賺錢。通過網絡銷售，客戶信任度較低，需要較高的營銷傳播，例如第一次付郵費試用，不賺錢甚至虧本讓客戶品嘗，滿意了才再次銷售。如果茶葉不好服務不好，生意不會好的。
3、網絡銷售茶葉現金回流較快。如果是在各大平臺上購買，一般客戶收到滿意就可以收到錢，也有很多茶商實行貨到付款讓快遞代收貨款的模式。 這個問題比較龐大，不是三言兩語可以說得清的，建議問題說的清楚一點。
7. 茶葉經營模式新方向
1、純販賣型策劃模式
純販賣型策劃模式的茶企，首要是從茶廠收購毛茶，然后加以拼配、包裝出售。這種茶葉策劃模式必要具備較高的販賣程度，把握必然的販賣通路。運用這種茶葉策劃模式，在策劃進程中必然要審慎選擇供給商，嚴酷掌握茶葉產物的質量。
2、加工+販賣型策劃模式
回收加工+販賣型策劃模式的茶企，必要有本身的加工工場和技強職員，可以或許本身從茶農哪里收購奇怪的茶葉舉辦加工，擔保茶葉質量的不變。倘若能掌握好販賣環(huán)節(jié)，將會有無線的成長。
3、基地+加工+販賣型策劃模式
基地+加工+販賣型策劃模式的公司，需擁有本身的茶園和加工車間，獨立販賣產物，實現產銷一體化，可以或許節(jié)制產物質量和擁有不變的供給來歷。這個茶葉策劃方法需成立較為復雜的公司，同時還要留意公司打點程度的晉升，假如打點差異步公司將無法有序成長。
4、農戶+基地+加工+販賣型策劃模式
農戶+基地+加工+販賣型策劃模式的茶企，需成立基地讓茶農打點，然后公司本身加工和販賣產物?；厥者@種茶葉策劃模式的公司擁有完備的茶葉鏈，關于企業(yè)擴大局限成長長短常有利的。
以上是中國茶葉常見的四大策劃模式，每種策劃模式都要講究天時地利人和，在實際操作中也有很多要考慮的因素，僅供各人參考。