制造現(xiàn)場
1：節(jié)約成本 有二方面一：在制作 工藝上減少不必要的流程 或者是有更好流程代替舊的不好的流程
二：從供應商中降低成本。
2：公司內部的ISO 5S 4M等每個月對這此核查跟統(tǒng)計。最好 做出品格與數(shù)據。如工具的擺放與定位置要明確
3：檢查上工序、做好本工序、把關本工序、交接下工序（必需是合格品）減少內部不必要的返工
4：失敗率降低（產品的報廢）在比較易錯誤的要特別交帶與現(xiàn)場抽檢員抽檢不要到最后工序才知道壞了
在上幾點分析下來來就可以了。相信出來的報告一定OK
對生產線合理化建議
制造現(xiàn)場
1：節(jié)約成本 有二方面一：在制作 工藝上減少不必要的流程 或者是有更好流程代替舊的不好的流程
二：從供應商中降低成本。
2：公司內部的ISO 5S 4M等每個月對這此核查跟統(tǒng)計。最好 做出品格與數(shù)據。如工具的擺放與定位置要明確
3：檢查上工序、做好本工序、把關本工序、交接下工序（必需是合格品）減少內部不必要的返工
4：失敗率降低（產品的報廢）在比較易錯誤的要特別交帶與現(xiàn)場抽檢員抽檢不要到最后工序才知道壞了
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